Produkt Detailseite - onemarkets by UniCredit
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onemarkets BlackRock Global Equity Dynamic Opportunities Fund O
- ISIN LU2503836574
- WKN A3DRJC
- Auflegende Gesellschaft/KAG UniCredit Invest Lux S.A.
- Produkttyp Aktienfonds
- Auflagedatum der Anteilsklasse 06.10.2022
- Rückzahlungstermin Open End
- Ertragsverwendung thesaurierend
- Auflagedatum des Teilfonds 30.09.2022
- Währung EUR
- Fondswährung EUR
- SFDR Klassifizierung Art. 8
Historische Betrachtungen stellen keinen verlässlichen Indikator für zukünftige Entwicklungen dar.
Vergangene Performance
Performance-Szenarien
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11690 | 8.1 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10990 | 2.4 |
| Stress-Szenario | 4000 | -60 | 5190 | -27.9 | 3870 | -21.1 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11660 | 8 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 9900 | -0.2 |
| Stress-Szenario | 3990 | -60.1 | 5170 | -28.1 | 3850 | -21.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10480 | 4.8 | 11660 | 8 | 14190 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 11060 | 2.6 |
| Stress-Szenario | 3990 | -60.1 | 5290 | -27.3 | 3990 | -20.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11530 | 7.4 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 9200 | -2.1 |
| Stress-Szenario | 4070 | -59.3 | 6120 | -21.8 | 4960 | -16.1 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11460 | 7 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10350 | 0.9 |
| Stress-Szenario | 5030 | -49.7 | 6190 | -21.3 | 5040 | -15.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10480 | 4.8 | 11460 | 7 | 14190 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5030 | -49.7 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10410 | 4.1 | 11430 | 6.9 | 14170 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5030 | -49.7 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11380 | 6.7 | 14040 | 8.8 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11360 | 6.6 | 13930 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11330 | 6.4 | 13820 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5030 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11300 | 6.3 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1390 | -86.1 | 3160 | -43.8 | 1800 | -34.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11290 | 6.2 | 13790 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1390 | -86.1 | 3160 | -43.8 | 1800 | -34.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1400 | -86 | 3170 | -43.7 | 1820 | -34.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1400 | -86 | 3170 | -43.7 | 1820 | -34.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11250 | 6.1 | 13790 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1400 | -86 | 3180 | -43.6 | 1830 | -34.6 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3200 | -43.5 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22030 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3190 | -43.5 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16970 | 14.1 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11230 | 6 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3200 | -43.4 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11230 | 6 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10750 | 1.8 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3200 | -43.4 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10060 | 0.2 |
| Stress-Szenario | 1420 | -85.8 | 3200 | -43.4 | 1850 | -34.4 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13810 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 9650 | -0.9 |
| Stress-Szenario | 1430 | -85.7 | 3210 | -43.3 | 1860 | -34.4 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11300 | 6.3 | 13830 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9070 | -4.7 | 8480 | -4 |
| Stress-Szenario | 1430 | -85.7 | 3220 | -43.2 | 1860 | -34.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10360 | 3.6 | 11330 | 6.4 | 13880 | 8.5 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9380 | -3.1 | 9070 | -2.4 |
| Stress-Szenario | 1430 | -85.7 | 3230 | -43.2 | 1870 | -34.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11330 | 6.4 | 13880 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9540 | -2.3 | 9570 | -1.1 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3230 | -43.2 | 1870 | -34.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10360 | 3.6 | 11380 | 6.7 | 13890 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9540 | -2.3 | 9820 | -0.5 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3230 | -43.2 | 1870 | -34.2 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10410 | 4.1 | 11390 | 6.7 | 13880 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9540 | -2.3 | 9510 | -1.3 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3240 | -43.1 | 1880 | -34.2 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11420 | 6.9 | 13890 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9170 | -4.2 | 8660 | -3.5 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3250 | -43 | 1890 | -34.1 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11390 | 6.7 | 13810 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8580 | -14.2 | 8860 | -5.9 | 8090 | -5.2 |
| Stress-Szenario | 1510 | -84.9 | 4160 | -35.5 | 2770 | -27.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11460 | 7 | 13930 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 8320 | -8.8 | 7130 | -8.1 |
| Stress-Szenario | 1450 | -85.5 | 3290 | -42.6 | 1930 | -33.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13810 | 38.1 | 16250 | 27.5 | 16420 | 13.2 |
| Mäßiges Szenario | 10620 | 6.2 | 11570 | 7.5 | 14190 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8600 | -14 | 8100 | -10 | 6760 | -9.3 |
| Stress-Szenario | 1510 | -84.9 | 3400 | -41.7 | 2020 | -32.9 |
Produktdetails
Portfolio
| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| Banks And Other Credit Institutions |
|
| Investment Trusts / Funds And Provisioning Inst. |
|
| Insurance Companies |
|
| Chemicals |
|
| Mortgage - Funding Institutions (Mba-Abs) |
|
| Retail Trade And Department Stores |
|
| Lodging And Catering Ind. - Leisure Facilities |
|
| Electronics And Semiconductors |
|
| Textiles - Garments - Leather Goods |
|
| Biotechnology |
|
| Building Materials And Building Industry |
|
| Internet - Software - It Services |
|
| Electrical Appliances And Components |
|
| Graphics - Publishing - Printing Media |
|
| Pharmaceuticals - Cosmetics - Med. Products |
|
| Financial - Investment - Other Diversified Comp. |
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| Office Supplies And Computing |
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| Traffic And Transportation |
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| Healthcare And Social Services |
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| Energy And Water Supply |
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| Mechanical Engineering And Industrial Equip. |
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| COINBASE GLOBAL INC -CLASS A |
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| TRANE TECHNOLOGIES PLC |
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| BYD CO LTD-H |
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| SOCIETE GENERALE SA |
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| CRH PLC |
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| THERMO FISHER SCIENTIFIC INC |
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| SIEMENS AG-REG |
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| APPLE INC |
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| SCHNEIDER ELECTRIC SE |
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| CSX CORP |
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| ADIDAS AG |
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| STARBUCKS CORP |
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| ADYEN NV |
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| ING GROEP NV |
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| EDWARDS LIFESCIENCES CORP |
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| INDUSTRIA DE DISENO TEXTIL |
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| HOME DEPOT INC |
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| BlackRock ICS US Dollar Liquid Environmentally Aware Fund A |
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| SAP SE |
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| PROGRESSIVE CORP |
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| HILTON WORLDWIDE HOLDINGS IN |
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| TARGET CORP |
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| NETFLIX INC |
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| AUTOZONE INC |
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| SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD |
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| LAM RESEARCH CORP |
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| NVIDIA CORP |
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| BEST BUY CO INC |
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| DELTA AIR LINES INC |
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| ARISTA NETWORKS INC |
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| MASTERCARD INC-A |
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| DICK'S SPORTING GOODS INC |
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| AMERICAN EXPRESS CO |
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| MEDTRONIC PLC |
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| TENCENT HOLDINGS LTD |
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| META PLATFORMS INC-CLASS A |
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| STRYKER CORP |
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| MONGODB INC |
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| UBER TECHNOLOGIES INC |
|
| DR HORTON INC |
|
| MCDONALD'S CORP |
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| INTEL CORP |
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| LIVE NATION ENTERTAINMENT IN |
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| COMPASS GROUP |
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| COSTCO WHOLESALE CORP |
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| SANOFI |
|
| COSTCO WHOLESALE |
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| GE VERNOVA INC |
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| SERVICETITAN INC-A |
|
| UNICREDIT SPA |
|
| FIGMA INC-CL A |
|
| CAPITAL ONE FINANCIAL CORP |
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| MARSH & MCLENNAN COS |
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| BANK OF AMERICA CORP |
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| BROADCOM INC |
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| CISCO SYSTEMS INC |
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| ROYAL CARIBBEAN CRUISES LTD |
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| ABBVIE INC |
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| WALT DISNEY CO/THE |
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| UNITEDHEALTH GROUP INC |
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| BOSTON SCIENTIFIC CORP |
|
| VERTEX PHARMACEUTICALS INC |
|
| ULTA BEAUTY INC |
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| WELLS FARGO & CO |
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| MICRON TECHNOLOGY INC |
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| HERMES INTERNATIONAL |
|
| SK HYNIX INC |
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| TJX COMPANIES INC |
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| GOLDMAN SACHS GROUP INC |
|
| INTUITIVE SURGICAL INC |
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| DSV A/S |
|
| MCKESSON CORP |
|
| MICROSOFT CORP |
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| EATON CORP PLC |
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| HEIDELBERG MATERIALS AG |
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| ABBOTT LABS |
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| TAIWAN SEMICONDUCTOR-SP ADR |
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| COMPAGNIE DE SAINT GOBAIN |
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| VERISURE PLC |
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| CADENCE DESIGN SYS INC |
|
| INTUIT INC |
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| ABBOTT LABORATORIES |
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| CITIGROUP INC |
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| JPMORGAN CHASE |
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| APOLLO GLOBAL MANAGEMENT INC |
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| DARDEN RESTAURANTS INC |
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| NATIONAL GRID PLC |
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| JPMORGAN CHASE & CO |
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| MERCADOLIBRE INC |
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| ORACLE CORP |
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| RH |
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| COMPASS GROUP PLC |
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| ESSILORLUXOTTICA |
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| AIR PRODS & CHEM |
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| INTESA SANPAOLO |
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| ALPHABET INC-CL C |
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| TAIWAN SEMICONDUCTOR MANUFAC |
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| MASTERCARD INC - A |
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| FIFTH THIRD BANCORP |
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| DATADOG INC - CLASS A |
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| APPLOVIN CORP-CLASS A |
|
| BOOKING HOLDINGS INC |
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| SPDR Gold Shares |
|
| UNITED AIRLINES HOLDINGS INC |
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| ELI LILLY & CO |
|
| RELX PLC |
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| WALMART INC |
|
| BURLINGTON STORES INC |
|
| MARSH & MCLENNAN |
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| AMERICAN EXPRESS |
|
| ASML HOLDING NV |
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| EUR |
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| KRW |
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| DKK |
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| TWD |
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| GBP |
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| USD |
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| HKD |
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| IRL |
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| ESP |
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| KOR |
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| FRA |
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| NLD |
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| CHN |
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| USA |
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| GBR |
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| DEU |
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| DNK |
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| ITA |
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| TWN |
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| URY |
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| Cash Ratio |
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