Produkt Detailseite - onemarkets by UniCredit
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onemarkets BlackRock Global Equity Dynamic Opportunities Fund OD
- ISIN LU2503836491
- WKN A3DRJD
- Auflegende Gesellschaft/KAG UniCredit Invest Lux S.A.
- Produkttyp Aktienfonds
- Auflagedatum der Anteilsklasse 06.10.2022
- Rückzahlungstermin Open End
- Ertragsverwendung ausschüttend
- Auflagedatum des Teilfonds 30.09.2022
- Währung EUR
- Fondswährung EUR
- SFDR Klassifizierung Art. 8
Historische Betrachtungen stellen keinen verlässlichen Indikator für zukünftige Entwicklungen dar.
Vergangene Performance
Performance-Szenarien
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11690 | 8.1 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10540 | 1.3 |
| Stress-Szenario | 4000 | -60 | 5190 | -27.9 | 3870 | -21.1 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11660 | 8 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 9470 | -1.4 |
| Stress-Szenario | 4000 | -60 | 5170 | -28.1 | 3850 | -21.2 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10480 | 4.8 | 11660 | 8 | 14190 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10640 | 1.6 |
| Stress-Szenario | 3990 | -60.1 | 5290 | -27.2 | 3990 | -20.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11530 | 7.4 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9260 | -3.8 | 8830 | -3.1 |
| Stress-Szenario | 4070 | -59.3 | 6120 | -21.8 | 4960 | -16.1 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11460 | 7 | 14180 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 9900 | -0.2 |
| Stress-Szenario | 5030 | -49.7 | 6190 | -21.3 | 5040 | -15.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10480 | 4.8 | 11460 | 7 | 14190 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5030 | -49.7 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10410 | 4.1 | 11430 | 6.9 | 14170 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11380 | 6.7 | 14030 | 8.8 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11360 | 6.6 | 13930 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5040 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11330 | 6.4 | 13810 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 5020 | -49.8 | 6180 | -21.4 | 5030 | -15.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11300 | 6.3 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1390 | -86.1 | 3160 | -43.8 | 1800 | -34.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11290 | 6.2 | 13790 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1390 | -86.1 | 3160 | -43.8 | 1800 | -34.8 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1400 | -86 | 3170 | -43.7 | 1820 | -34.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1400 | -86 | 3170 | -43.7 | 1820 | -34.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11250 | 6.1 | 13790 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1400 | -86 | 3180 | -43.6 | 1830 | -34.6 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3200 | -43.5 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 22020 | 21.8 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3190 | -43.5 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16970 | 14.1 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11230 | 6 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10860 | 2.1 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3200 | -43.4 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11230 | 6 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10750 | 1.8 |
| Stress-Szenario | 1410 | -85.9 | 3200 | -43.4 | 1840 | -34.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13800 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 10060 | 0.1 |
| Stress-Szenario | 1420 | -85.8 | 3200 | -43.4 | 1850 | -34.4 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10340 | 3.4 | 11270 | 6.2 | 13810 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9360 | -3.2 | 9640 | -0.9 |
| Stress-Szenario | 1430 | -85.7 | 3210 | -43.3 | 1860 | -34.4 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11300 | 6.3 | 13830 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9070 | -4.7 | 8480 | -4 |
| Stress-Szenario | 1430 | -85.7 | 3220 | -43.2 | 1860 | -34.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10360 | 3.6 | 11330 | 6.4 | 13880 | 8.5 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9380 | -3.2 | 9060 | -2.4 |
| Stress-Szenario | 1430 | -85.7 | 3230 | -43.2 | 1870 | -34.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11330 | 6.4 | 13880 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9540 | -2.3 | 9560 | -1.1 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3230 | -43.2 | 1870 | -34.3 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10360 | 3.6 | 11380 | 6.7 | 13890 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9540 | -2.3 | 9810 | -0.5 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3230 | -43.2 | 1870 | -34.2 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10410 | 4.1 | 11390 | 6.7 | 13880 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9540 | -2.3 | 9500 | -1.3 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3240 | -43.1 | 1880 | -34.2 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11420 | 6.9 | 13890 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 9170 | -4.2 | 8660 | -3.5 |
| Stress-Szenario | 1440 | -85.6 | 3250 | -43 | 1890 | -34.1 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10350 | 3.5 | 11390 | 6.7 | 13810 | 8.4 |
| Ungünstiges Szenario | 8580 | -14.2 | 8860 | -5.9 | 8080 | -5.2 |
| Stress-Szenario | 1510 | -84.9 | 4160 | -35.5 | 2770 | -27.5 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13800 | 38 | 16310 | 27.7 | 16470 | 13.3 |
| Mäßiges Szenario | 10470 | 4.7 | 11460 | 7 | 13930 | 8.6 |
| Ungünstiges Szenario | 8490 | -15.1 | 8320 | -8.8 | 7130 | -8.1 |
| Stress-Szenario | 1450 | -85.5 | 3290 | -42.6 | 1930 | -33.7 |
| 1 Jahr | 2 Jahre | 4 Jahre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenario | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) | Was Sie nach den Kosten erhalten könnten | Durchschn. Ertrag pro Jahr (%) |
| Günstiges Szenario | 13810 | 38.1 | 16250 | 27.5 | 16420 | 13.2 |
| Mäßiges Szenario | 10620 | 6.2 | 11570 | 7.5 | 14190 | 9.1 |
| Ungünstiges Szenario | 8600 | -14 | 8100 | -10 | 6760 | -9.3 |
| Stress-Szenario | 1510 | -84.9 | 3400 | -41.7 | 2020 | -32.9 |
Produktdetails
Portfolio
| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| EUR |
|
| KRW |
|
| DKK |
|
| TWD |
|
| GBP |
|
| HKD |
|
| USD |
|
| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| Insurance Companies |
|
| Investment Trusts / Funds And Provisioning Inst. |
|
| Banks And Other Credit Institutions |
|
| Mortgage - Funding Institutions (Mba-Abs) |
|
| Chemicals |
|
| Retail Trade And Department Stores |
|
| Lodging And Catering Ind. - Leisure Facilities |
|
| Electronics And Semiconductors |
|
| Textiles - Garments - Leather Goods |
|
| Biotechnology |
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| Internet - Software - It Services |
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| Mechanical Engineering And Industrial Equip. |
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| SIEMENS AG-REG |
|
| TRANE TECHNOLOGIES PLC |
|
| SCHNEIDER ELECTRIC SE |
|
| CRH PLC |
|
| ADYEN NV |
|
| APPLE INC |
|
| COINBASE GLOBAL INC -CLASS A |
|
| BYD CO LTD-H |
|
| STARBUCKS CORP |
|
| ADIDAS AG |
|
| ING GROEP NV |
|
| THERMO FISHER SCIENTIFIC INC |
|
| CSX CORP |
|
| SOCIETE GENERALE SA |
|
| LAM RESEARCH CORP |
|
| HOME DEPOT INC |
|
| TARGET CORP |
|
| PROGRESSIVE CORP |
|
| AUTOZONE INC |
|
| BlackRock ICS US Dollar Liquid Environmentally Aware Fund A |
|
| DELTA AIR LINES INC |
|
| EDWARDS LIFESCIENCES CORP |
|
| SAMSUNG ELECTRONICS CO LTD |
|
| SAP SE |
|
| BEST BUY CO INC |
|
| NVIDIA CORP |
|
| HILTON WORLDWIDE HOLDINGS IN |
|
| NETFLIX INC |
|
| INDUSTRIA DE DISENO TEXTIL |
|
| LIVE NATION ENTERTAINMENT IN |
|
| INTEL CORP |
|
| DR HORTON INC |
|
| MONGODB INC |
|
| SANOFI |
|
| COSTCO WHOLESALE CORP |
|
| META PLATFORMS INC-CLASS A |
|
| TENCENT HOLDINGS LTD |
|
| STRYKER CORP |
|
| UBER TECHNOLOGIES INC |
|
| DICK'S SPORTING GOODS INC |
|
| MASTERCARD INC-A |
|
| COMPASS GROUP |
|
| ARISTA NETWORKS INC |
|
| MCDONALD'S CORP |
|
| AMERICAN EXPRESS CO |
|
| MEDTRONIC PLC |
|
| COSTCO WHOLESALE |
|
| CAPITAL ONE FINANCIAL CORP |
|
| FIGMA INC-CL A |
|
| BANK OF AMERICA CORP |
|
| BROADCOM INC |
|
| UNICREDIT SPA |
|
| GE VERNOVA INC |
|
| MARSH & MCLENNAN COS |
|
| SERVICETITAN INC-A |
|
| HERMES INTERNATIONAL |
|
| ROYAL CARIBBEAN CRUISES LTD |
|
| SK HYNIX INC |
|
| ULTA BEAUTY INC |
|
| WALT DISNEY CO/THE |
|
| CISCO SYSTEMS INC |
|
| ABBVIE INC |
|
| VERTEX PHARMACEUTICALS INC |
|
| MICRON TECHNOLOGY INC |
|
| BOSTON SCIENTIFIC CORP |
|
| UNITEDHEALTH GROUP INC |
|
| WELLS FARGO & CO |
|
| HEIDELBERG MATERIALS AG |
|
| MCKESSON CORP |
|
| COMPAGNIE DE SAINT GOBAIN |
|
| EATON CORP PLC |
|
| MICROSOFT CORP |
|
| CADENCE DESIGN SYS INC |
|
| DSV A/S |
|
| TJX COMPANIES INC |
|
| VERISURE PLC |
|
| TAIWAN SEMICONDUCTOR-SP ADR |
|
| GOLDMAN SACHS GROUP INC |
|
| INTUIT INC |
|
| INTUITIVE SURGICAL INC |
|
| ABBOTT LABS |
|
| ORACLE CORP |
|
| JPMORGAN CHASE & CO |
|
| NATIONAL GRID PLC |
|
| RH |
|
| APOLLO GLOBAL MANAGEMENT INC |
|
| ABBOTT LABORATORIES |
|
| MERCADOLIBRE INC |
|
| DARDEN RESTAURANTS INC |
|
| CITIGROUP INC |
|
| JPMORGAN CHASE |
|
| DATADOG INC - CLASS A |
|
| WALMART INC |
|
| ESSILORLUXOTTICA |
|
| AMERICAN EXPRESS |
|
| ELI LILLY & CO |
|
| FIFTH THIRD BANCORP |
|
| TAIWAN SEMICONDUCTOR MANUFAC |
|
| RELX PLC |
|
| BOOKING HOLDINGS INC |
|
| COMPASS GROUP PLC |
|
| ALPHABET INC-CL C |
|
| SPDR Gold Shares |
|
| INTESA SANPAOLO |
|
| UNITED AIRLINES HOLDINGS INC |
|
| MARSH & MCLENNAN |
|
| MASTERCARD INC - A |
|
| APPLOVIN CORP-CLASS A |
|
| BURLINGTON STORES INC |
|
| ASML HOLDING NV |
|
| AIR PRODS & CHEM |
|
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| IRL |
|
| ESP |
|
| KOR |
|
| FRA |
|
| NLD |
|
| CHN |
|
| USA |
|
| GBR |
|
| DEU |
|
| DNK |
|
| TWN |
|
| ITA |
|
| URY |
|
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| Name | Prozentsatz |
|---|---|
| Cash Ratio |
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